智慧配電室系統(tǒng)|傳統(tǒng)供配電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級從哪里入手?

從目前的大環(huán)境來說，互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、云服務、新零售等一波未平一波又起的新生概念對所有行業(yè)都帶來了前sou未有的影響，因此每個行業(yè)無論是主動或是被動，都需要在這個大背景下進行轉(zhuǎn)型升級。

作為傳統(tǒng)供配電企業(yè)，無論是To B還是To C類型，轉(zhuǎn)型升級都要從多方面入手。即不僅要從商業(yè)模式上創(chuàng)新，還要把云、大數(shù)據(jù)等***xin技術(shù)真正應用到產(chǎn)品中來，更要找到一套新的適合的運營體系。

傳統(tǒng)供配電企業(yè)的產(chǎn)品策略是要讓傳統(tǒng)工具型軟件定位發(fā)生變化，一方面像平臺型產(chǎn)品發(fā)展；另一方面是要走新零售的模式，這樣產(chǎn)品才能有更長、更靈活的生命力。所以在運營上要解決產(chǎn)品與用戶交互或者叫粘性的問題，建立***you鏈接方式，打通研營銷服各環(huán)節(jié)，更大發(fā)揮運營價值。

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傳統(tǒng)供配電企業(yè)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題？

但在中國，成套廠的業(yè)務模式是極其簡單化的成本驅(qū)動模式，尤其在成套廠集群高的地區(qū)，數(shù)量眾多的成套廠都是小型企業(yè)，甚至很多是沒有正規(guī)資質(zhì)的家庭作坊式的加工企業(yè)。

國內(nèi)的成套廠大都就是"成本驅(qū)動型"的"唯利是圖者"，他們采購各種元器件，以"幾乎沒有任何附加價值"的方式組裝成一個個箱柜，再"不擇手段"地把自己的加工品出售給"各種各樣的***終用戶"。

目前在國內(nèi)，多數(shù)成套廠在發(fā)展壯大的同時面臨著以下三大“痛點”：

1、訂單不穩(wěn)定，生產(chǎn)不均衡;

2、資金壓力大，周轉(zhuǎn)有困難;

3、技術(shù)開發(fā)難，利潤做不高。

輸配電設備市場增長需求依舊旺盛。

1、是產(chǎn)業(yè)政策鼓勵輸配電及控制設備行業(yè)的發(fā)展。

2、是新型城鎮(zhèn)化建設、軌道交通投資、大量新能源并網(wǎng)帶來了新的增長點。

3、是西電東送、南北互供、跨區(qū)域聯(lián)網(wǎng)、南水北調(diào)、智能電網(wǎng)等重大工程的陸續(xù)開工建設，也將帶動我國輸配電設備行業(yè)的快速發(fā)展。

智慧配電室系統(tǒng)|傳統(tǒng)供配電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級從哪里入手?

智慧配電室系統(tǒng)方案是基于在高/低壓配電柜、變壓器原有的綜保、電氣火災探測器等檢測設備的基礎上增加無線測溫探測器、智慧用電安全探測器、煙感報警器等智能監(jiān)控終端，通過移動互聯(lián)網(wǎng)接入安易云，建設用戶、運維商智慧配電運維管理系統(tǒng)。借助手機APP、電腦WEB或監(jiān)控中心大屏，實現(xiàn)對配電系統(tǒng)的智能化安全監(jiān)控與運維管理。

固德力安為傳統(tǒng)供配電設備生產(chǎn)企業(yè)升級實現(xiàn)目標：

1、普通配電設備升級為智慧配電設備，提高產(chǎn)品市場競爭力；

2、由普通設備制造企業(yè)升級為科技型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，提高企業(yè)影響力；

3、原有設備的智能化升級新項目；實現(xiàn)云端實時監(jiān)測，為設備后服務提供技術(shù)支撐，為生產(chǎn)制造企業(yè)開拓持續(xù)盈利項目。

力安本部不做終端銷售!

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