2018年，工業(yè)互聯(lián)網依然是制造業(yè)數(shù)字化轉型中最熱的話題，“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”這些制造業(yè)的熱門話題在熱度上已經明顯讓位于工業(yè)互聯(lián)網。

　　工信部官網信息顯示，從1月國務院發(fā)布《關于深化“互聯(lián)網+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網的指導意見》以來，過去一年里，國務院和工信部發(fā)布了12項有關工業(yè)互聯(lián)網的文件，平均每個月都有一個文件出臺，涉及頂層設計、發(fā)展規(guī)劃、示范項目、實施方案、專家團隊等多個方面。政府不可謂不重視，然而政策的效果仍有些云里霧里。

　　不到兩年，ofo這類典型互聯(lián)網企業(yè)就可以完成一個盛衰周期，共享出行行業(yè)就可以從百花齊放到大局已定。但對于工業(yè)互聯(lián)網而言，盡管冠以互聯(lián)網之名，從GE 2013年正式推出工業(yè)互聯(lián)網平臺Predix至今將近5年，仍然處于萌芽階段。對于制造業(yè)而言，轉型不可能一蹴而就，對于發(fā)展水平復雜參差的中國制造業(yè)尤其如此。

　　觀點繁多的討論，頗有些把一切工業(yè)領域的數(shù)字化技術都裝進工業(yè)互聯(lián)網籃子的態(tài)勢。而針對工業(yè)互聯(lián)網本身的討論，有時候又讓人在繁復的概念面前忘了工業(yè)互聯(lián)網只是工具，并非目的，創(chuàng)造價值才是目的。

　　先驅和后來者仍在探索，這個市場仍沒有明顯的主導者。

　　阿里強勢入局

　　2018年，工業(yè)互聯(lián)網的先驅GE仍然身處困境，股價跌破7美元，陷入谷底。三季度，因計提收購阿爾斯通的商譽減值損失而巨虧228億美元。困境中的GE聘任了史上第一個外來的CEO，他上任后的第一個大動作就是拿數(shù)字化業(yè)務開刀。12月13日，GE宣布成立一家獨立運營的公司，專注于工業(yè)物聯(lián)網軟件業(yè)務組合，這個公司的資產就包括大名鼎鼎的Predix平臺，新公司將由GE全資控股，但擁有獨立的品牌、管理和董事會。消息公布當日，GE股價跳漲7.3%。

　　西門子的工業(yè)互聯(lián)網平臺MindSphere則穩(wěn)扎穩(wěn)打，終于要進入中國市場。7月，西門子宣布與阿里云達成合作，阿里云將為MindSphere在中國提供基礎設施服務。而包括廣州明珞、華潤電力在內的西門子傳統(tǒng)業(yè)務客戶正在與西門子合作開發(fā)工業(yè)App，顯然，他們將會成為中國版MindSphere的首批用戶。

　　6月，知名咨詢機構Gartner發(fā)布了首份工業(yè)物聯(lián)網平臺魔力象限報告中，其中在執(zhí)行能力(縱軸)和前瞻性(橫軸)上都位居第一的公司是一家不太為外界所知的公司：PTC(參數(shù)技術公司)，這家以CAD、PLM等工業(yè)軟件產品起家的美國公司，在2015年收購Thingworx平臺后開始全面轉型進入工業(yè)物聯(lián)網。PTC與GE曾有深度合作，業(yè)內的一個說法是，PTC為Predix初期的開發(fā)起到了OEM供應商的作用。

　　新領域的玩家也在開始發(fā)力，即將卸任的阿里巴巴董事局主席馬云在多個場合談論“新制造”，阿里云也在8月發(fā)布了面向工業(yè)的ET工業(yè)大腦開發(fā)平臺，互聯(lián)網公司對制造業(yè)的理解尚未得到制造業(yè)界的認可。

　　馬云認為，新制造是制造業(yè)和服務的融合，新制造業(yè)的競爭力不在制造，而在背后的思想、體驗、感受及服務。對此，國家工程院制造業(yè)辦公室主任屈賢明公開回應稱，這與我國國情不符，要成為制造強國，關鍵在制造業(yè)本身。離開了制造，所有的服務、感受、體驗都是空談。

　　工業(yè)互聯(lián)網平臺的邏輯并不復雜，收集數(shù)據(jù)、分析、反饋、執(zhí)行、創(chuàng)造效益。但具體執(zhí)行中，兩個環(huán)節(jié)能否做好甚為關鍵：第一，面對復雜多樣的工業(yè)現(xiàn)場總線協(xié)議，數(shù)據(jù)并非如消費互聯(lián)網一樣容易獲取，如何做好連接層至關重要，它既需要必要的傳感器、通訊設備，也需要相應的軟件開發(fā);第二，平臺本身能否快速部署，方便易用，是否有便于開發(fā)的模塊，能否將通用功能快速復制，能否盡快在工廠落地?滿足這些需求，既需要了解工廠需求，也需要平臺的設計和開發(fā)能力。

　　目前，工業(yè)互聯(lián)網仍然在初期，GE并沒有出局，阿里也還沒有完全入局。業(yè)界對概念討論已經厭倦，打造出真正創(chuàng)造價值的平臺，實現(xiàn)肉眼可見的落地效應，才是未來的重點。

　　GE在2018年底獨立其數(shù)字業(yè)務無疑是過去一年工業(yè)互聯(lián)網領域的標志性事件，工業(yè)互聯(lián)網先驅GE從遇挫到轉型的過程，也是業(yè)界對工業(yè)互聯(lián)網從不明覺厲到去偽存真的過程。

　　關于新公司的業(yè)務，GE公告表示，將整合GE現(xiàn)有的工業(yè)物聯(lián)網解決方案，其中包括工業(yè)互聯(lián)網平臺Predix，以及包括資產績效管理 (APM)、Historian、自動化 (HMI/SCADA) 、制造執(zhí)行系統(tǒng)、運營績效管理、GE發(fā)電集團的數(shù)字業(yè)務和電網軟件解決方案在內的其余數(shù)字和軟件業(yè)務。

　　其客戶也將更為聚焦，GE公告表示，新公司將以現(xiàn)有的12億美元軟件年銷售額和全球工業(yè)客戶群為基礎;為資產密集型行業(yè)提供軟件服務，聚焦發(fā)電、可再生能源、航空、石油和天然氣、食品和飲料，化學品，消費品和采礦行業(yè)。

　　先驅為何遇挫

　　2013年，GE率先推出Predix平臺，成為此后幾年此起彼伏、玲瑯滿目的工業(yè)互聯(lián)網平臺競相模仿、關注的對象。GE希望打造面向工業(yè)的開放平臺，吸引第三方開發(fā)者和客戶入駐平臺，創(chuàng)造出生態(tài)效應，然后通過提供、運營面向工業(yè)領域的云平臺來盈利，業(yè)界也慣常將其比喻為工業(yè)安卓。從云技術架構來看，Predix提供平臺服務(PaaS)，往下需要與提供基礎設施服務(IaaS)的廠商合作，往上需要尋求第三方開發(fā)者來開發(fā)軟件服務(SaaS)，GE自己也提供SaaS服務。

　　沒有人否認數(shù)字化對傳統(tǒng)工業(yè)、制造業(yè)轉型的巨大推動作用——通過搜集、分析數(shù)據(jù)來提高產線效率、對設備做預測性維護、降低能耗、改進設計等。工業(yè)互聯(lián)網平臺作為連接現(xiàn)場設備和開發(fā)軟件應用的中樞，其重要性也不言而喻。GE作為百年工業(yè)巨頭，前瞻性地提出工業(yè)互聯(lián)網概念后，追隨者眾多，GE并沒有選錯大方向。

　　但GE的工業(yè)互聯(lián)網業(yè)務開展得并不順利，一直持續(xù)投入，始終未能盈利，自身業(yè)務之外的生態(tài)也不活躍?？v觀其五年歷史，此次的轉型相比最初的設想，其變化主要有兩點：其一，平臺從開放到聚焦;第二，希望去除GE色彩，變?yōu)楠毩⒐尽?/p>

　　這兩點轉變反映了GE作為一家工業(yè)公司，在拓展工業(yè)互聯(lián)網業(yè)務時面臨的困境——工業(yè)巨頭主導的平臺很難跨出本行業(yè)。多位來自企業(yè)、學界的專家都向《財經》記者強調，工業(yè)互聯(lián)網的關鍵是行業(yè)知識的數(shù)字化。工業(yè)領域的數(shù)字化更看重垂直的行業(yè)知識，而非水平的通用平臺。

　　GE自身作為工業(yè)公司，在其有積累的領域，行業(yè)知識加上軟件開發(fā)能力，可以開發(fā)出符合用戶需求的軟件產品;而在其不熟悉的領域，則希望通過Predix平臺吸引第三方開發(fā)者來開發(fā)，并合作賣給有需求的用戶。

　　正是由于工業(yè)企業(yè)的核心在于行業(yè)知識，普通的第三方不具備開發(fā)核心工藝相關軟件的能力，只能開發(fā)通用功能的軟件;而具備開發(fā)核心工藝相關軟件能力的企業(yè)，因為擔心其知識產權有泄密風險，并不愿意在第三方平臺上開發(fā)。