艾默生久經(jīng)考驗(yàn)的實(shí)力有賴於全球執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的支持，該團(tuán)隊(duì)包括80多名解決方案架構(gòu)師和分析集成工程師，並由8 400多名項(xiàng)目和服務(wù)工程職員提供支持。已經(jīng)與世界各地的出產(chǎn)企業(yè)建立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。例如，艾默生與客戶合作部署了37 000多個(gè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)安裝和超過(guò)175個(gè)一體化可靠性平臺(tái)和應(yīng)用程序等。

　　艾默生的運(yùn)營(yíng)確定性諮詢團(tuán)隊(duì)提供一系列服務(wù)，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速啟動(dòng)討論會(huì)到深度變革治理，再到新數(shù)字化工具包的部署和使用。用戶與艾默生合作不僅是為諮詢專業(yè)知識(shí)，更是為了實(shí)施Plantweb數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，該生態(tài)系統(tǒng)提供強(qiáng)盛的軟件、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)組合，解決實(shí)際題目，同時(shí)進(jìn)步工廠運(yùn)行機(jī)能。

　　公司可以在任何地方開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅，可以從某個(gè)裝置的小應(yīng)用開始，以解決樞紐題目，如泵健康或職員安全集結(jié);也可以從整個(gè)工廠范圍的某類應(yīng)用開始，例如樞紐資產(chǎn)的可靠性;或是推動(dòng)團(tuán)體范圍內(nèi)采用基於雲(yún)的技術(shù)和分析軟件，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

　　艾默生的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖有兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域：業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素和業(yè)務(wù)推動(dòng)因素。業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素是與樞紐領(lǐng)域的行業(yè)基準(zhǔn)相關(guān)的能力和機(jī)能，包括出產(chǎn)治理、可靠性和維護(hù)、安全性和/或能源排放。業(yè)務(wù)推動(dòng)者重點(diǎn)關(guān)注組織有效性、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集成方面的能力。艾默生制定了具體的篩選尺度來(lái)衡量用戶在整個(gè)數(shù)字化旅程中的績(jī)效 - 從普通到領(lǐng)先再到最高等級(jí)：數(shù)字化自主運(yùn)營(yíng)。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖結(jié)合技術(shù)與行業(yè)專業(yè)知識(shí)

　　Karsanbhai說(shuō)：『全球的治理職員迫切但願(yuàn)利用立異技術(shù)來(lái)進(jìn)步企業(yè)績(jī)效，但很多企業(yè)卻因缺乏清楚的路線而陷入停滯狀態(tài)。客戶可以與我們的運(yùn)營(yíng)確定性參謀合作，即刻了解其對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入產(chǎn)出，並獲得可行的實(shí)施計(jì)劃，以更快取得成效。』

　　根據(jù)用戶成功實(shí)施的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，艾默生總結(jié)出了一種結(jié)構(gòu)化且靈活的方法，匡助客戶專注於具有優(yōu)先級(jí)別的領(lǐng)域，並根據(jù)業(yè)務(wù)需乞降預(yù)備情況制定實(shí)用的路線圖，目標(biāo)是匡助企業(yè)利用當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)，實(shí)現(xiàn)可衡量的出產(chǎn)優(yōu)化、可靠性進(jìn)步、安全性增強(qiáng)和能耗降低，從而達(dá)到標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效。

　　根據(jù)艾默生對(duì)負(fù)責(zé)數(shù)字轉(zhuǎn)型規(guī)劃的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的研究中，只有20%的受訪者表示他們已設(shè)定目標(biāo)，並擁有清楚可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖。此外，90%的受訪者以為，制定明確的路線圖重要、非常重要或極其重要。缺乏可行的方案被以為是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一大障礙;文化上的接受度和其貿(mào)易價(jià)值是另外兩大障礙。固然所有受訪者都在積極開展試點(diǎn)項(xiàng)目，但在實(shí)施過(guò)程中只有21%能夠超越該階段，達(dá)到新的運(yùn)營(yíng)尺度。

　　據(jù)艾默生調(diào)查：80%的客戶尚未有清楚的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線

　　艾默生自動(dòng)化解決方案執(zhí)行總裁Lal Karsanbhai以為：『在評(píng)估和實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時(shí)，客戶的出發(fā)點(diǎn)和成熟度不盡相同。艾默生經(jīng)由驗(yàn)證的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法具有很大的靈活性，同時(shí)根據(jù)客戶的目標(biāo)、預(yù)備情況和整體數(shù)字成熟度確定每個(gè)客戶的優(yōu)選路徑。』

　　制造業(yè)專注於數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用新技術(shù)晉昇運(yùn)營(yíng)績(jī)效。但是對(duì)於如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還未達(dá)成共鳴 - 或者說(shuō)如何纔算成功，並沒(méi)有行業(yè)尺度，企業(yè)很難知道他們是否在準(zhǔn)確的軌道上或他們何時(shí)可以實(shí)現(xiàn)。運(yùn)營(yíng)技術(shù)(OT)和信息技術(shù)(IT)領(lǐng)導(dǎo)者往往是孤立的，而沒(méi)有協(xié)同全作，共同向著一個(gè)核心目標(biāo)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　艾默生公布推出數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖，提供諮詢和實(shí)施服務(wù)，匡助企業(yè)制定和實(shí)施量身定制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)。