易賣工控網(wǎng)12月16日訊，2019工業(yè)人重大問題研究會了解一下。

　　問君能有幾多愁，

　　恰似沒穿秋褲又遇西伯利亞寒流。

　　近日，寒流成為全國性熱點。

　　輿論場中，圍繞冬天北方冷還是南方冷的辯題，

　　全國群眾們battle得如火如荼，面紅耳赤。

　　而工業(yè)人都知道，智能制造的春天已經(jīng)來臨了。

　　但春天前的寒冬卻總是很難度過。 　　這不，就如何過冬的「2019工業(yè)人重大問題研究會」里，老西，老北，老東等一批工廠主，

　　愁眉苦臉，面露南南南南南南色。

　　訂單效率，產(chǎn)品質(zhì)量，響應(yīng)不及時等問題難以攻克，讓他們幾近崩潰。

　　然而，

　　會議室一角，工廠主老南卻帥慘了，

　　嘴角帶笑，面若桃花，

　　美得不要不要的。 　　讓我們走進研討會，聽聽廠長老南的故事。 　　老南廠長汝何秀？

　　工廠顧問有及時響應(yīng)大法

　　能及時處理問題的工廠，遇到異常立馬響應(yīng)，小伙伴們各自快速就位解決問題。這就是廠長老南笑傲研討會的第一招，施耐德電氣工廠顧問E-Andon（及時化響應(yīng)）大法，使廠長老南的工廠瞬間可知洞察，懂解決，狀況再多，盡在掌握。他不優(yōu)秀誰優(yōu)秀。 　　施耐德電氣工廠顧問

　　E-Andon及時化響應(yīng)功能

　　及時化響應(yīng)能夠收集生產(chǎn)線上相關(guān)的請求或報警信息，加以處理后發(fā)送給佩戴設(shè)備，使人員迅速反應(yīng)并做出行為，在整個響應(yīng)環(huán)節(jié)記錄每一步操作，保證響應(yīng)及時、有效、資源可用。狀況再棘手，老南也不會找不到北。 　　老南廠長汝何秀？

　　工廠顧問有及時化管理大法

　　有的廠長掌控了生產(chǎn)管理，發(fā)了。

　　有的廠長連發(fā)量都掌控不了，且發(fā)福了。

　　所謂管理，就是要讓工廠績效指標得到有效的實時跟蹤管理和落實，運營管理能管理到人。一眼看穿業(yè)務(wù)流程邊界，一屏通覽員工之間的"難言之隱"。

　　廠長老南應(yīng)用了施耐德電氣工廠顧問解決方案中E-Sim（及時化管理）功能，清晰展示生產(chǎn)線情況，把員工績效與任務(wù)結(jié)合，人人主動生產(chǎn)，績效穩(wěn)定提升，讓老南擁有穩(wěn)穩(wěn)的安全感。 　　施耐德電氣工廠顧問

　　E-SIM及時化管理功能

　　及時化管理是讓員工將績效任務(wù)結(jié)合落實到個人身上，讓員工了解當前的工作任務(wù)和效率，將損失和任務(wù)掛鉤，發(fā)生損失即要確認原因，形成改進任務(wù)并進行跟蹤。同時，管理者上下級之間的任務(wù)及員工的合理建議將通過此功能被充分關(guān)注，形成上傳下達的高效通道。

　　全面的了解，正確的分析評估，精準地指導(dǎo)與要求，提升運營水平何難之有？ 　　老南廠長汝何秀？

　　工廠顧問有鑒別大法

　　朋友圈都僅三天可見了，復(fù)雜的工廠生產(chǎn)還能有多透明？

　　這個時候，廠長老南自有鑒別大法。

　　廠長老南使用施耐德電氣工廠顧問解決方案中的E-Traceability（生產(chǎn)管理）功能，讀懂了產(chǎn)品質(zhì)量問題背后的真相！從產(chǎn)品質(zhì)量到物料揀配，再到庫存配給，都可輕松讀取，比手機讀取你的相冊權(quán)限還簡單。 　　施耐德電氣工廠顧問

　　E-Traceability生產(chǎn)管理功能

　　生產(chǎn)管理功能可以管控物料、工藝、全過程質(zhì)量、工裝及附件等的生產(chǎn)過程，能夠?qū)巍⒕S修、返工等過程執(zhí)行進行追溯，精確指導(dǎo)人工作業(yè)，消除人為的疏忽，優(yōu)化庫存和物料配給。

　　一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問題，是哪個環(huán)節(jié)哪個人員的問題，老南用E-Traceability看得門兒清。

　　除此之外，工廠顧問數(shù)字化套件還包含了制造企業(yè)在生產(chǎn)和管理過程中，所需的一系列功能模塊。

　　橫向覆蓋從原材料進廠到生產(chǎn)，再到最后交付的產(chǎn)品全生命周期過程；

　　縱向貫穿從數(shù)據(jù)采集層到生產(chǎn)車間層，再到車間管理層的各個生產(chǎn)管理層級。 　　所有生產(chǎn)活動圍繞訂單/工單進行

　　對所有業(yè)務(wù)進行信息跟蹤

　　以E-Tracealibity為基礎(chǔ)

　　以E-Sim為提高執(zhí)行力的共享平臺

　　當然，光有工具還不夠。

　　工廠顧問遵循"先醫(yī)后藥"的理念，以精益優(yōu)化技術(shù)及對行業(yè)的深刻洞察作為思維導(dǎo)向，分析客戶痛點，梳理管理需求，通過建立高效、統(tǒng)一、標準的數(shù)字化系統(tǒng)，驅(qū)動企業(yè)發(fā)掘數(shù)據(jù)價值，消除信息孤島，進一步提升生產(chǎn)運營管理水平。

　　那晚，東西北三位廠長發(fā)現(xiàn)了智能工廠的真相：

　　施耐德電氣工廠顧問解決方案。

　　如果你無法阻止西北季風(fēng)帶來的降溫，

　　那么擁抱科技，度過這個寒冬，智能制造的春天就近在眼前～